Pour un développement commercial durable : Conquérir vos clients et manager vos ventes

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De nos jours, dans l’entreprise, conquérir les clients et manager les ventes sont deux actions indispensables pour assurer un développement commercial durable. Pourtant, ces deux actions sont non connues et non exploitées par les indépendants, les petites et moyennes entreprises.

DAVPro, spécialisée dans la relation-client vous conseille, vous accompagne et vous forme, pour adopter cette stratégie et nouer avec eux un développement commercial durable.

Voyons ce que chacune des prestations : conseil, formation et accompagnement vont changer dans votre vie de dirigeant.

Le conseil DAVPro vous apporte un éclairage sur une problématique de développement commercial. Il intervient après un diagnostic de la situation. Cette dernière est analysée sous l’angle de la relation-client c’est-à-dire à la fois l’aspect marketing, vente et après-vente. Puisque, en supposant que l’on ait un bon produit, seuls ces trois éléments assurent la démarche complète et donc garantissent de la réussite. Le conseil, pour qu’il soit bénéfique pour l’entreprise, il faut le mettre en pratique. C’est là que la formation ou l’accompagnement prendront prendre le relais.

La formation existe sous trois formes pour répondre à différents besoins de développement commercial. Ainsi, pour conquérir vos clients et manager vos ventes, il vous faudra :

- les ateliers « découvertes » pour être au courant de nos recherches, découvertes de nouvelles pratiques efficaces…

- les ateliers thématiques pour ceux qui sont aguerris et souhaitent juste acquérir de nouvelles façons de faire, découvrir de nouvelle méthodes pour pratiquer seul, s’informer…

- Ateliers pratiques pour ceux qui ont besoin de se développer avec des moyens modestes. Ils on été conçus pour pratiquer sur les thèmes abordés.

Ainsi, l’accompagnement proposé par DAVPro est personnalisé. Il fait suite à un diagnostic, conseil ou une formation. Le but est donc d’approfondir un aspect particulier de la problématique de développement commercial, affiner ce qui été entamé toujours en s’appuyant sur la démarche de la relation-client : conquérir vos clients et manager vos ventes. Ces deux dernières actions regroupent à la fois la création, le développement et le maintien de la relation avec vos clients.

Le temps consacré au développement de l’entreprise se réduit si l’on intègre la démarche relation-client. Conquérir vos clients et manager vos ventes sont vos seules deux actions à privilégier. Cette démarche n’est efficace que pour des produits commercialisables. C’est pour cela qu’il convient de valider le produit avant d’adopter la méthode relation-client. Ceux qui l’ont fait tel que décrit précédemment, ont vu leur chiffre d’affaires augmenter considérablement, tout en économisant sur le budget commercial, et en gagnant en énergie. Si vous n’êtes pas encore adepte de cette démarche relation-client, nous vous la recommandons : vos résultats sont assurés dans un délai de 6 mois à un an.

Pour démarrer : www.davpro.fr

DAVPro, a découvert et expérimenté cette démarche dans les grandes entreprises. Ensuite, elle a conçu sa propre méthode adaptée au Solo, TPE et PME, et la prône auprès de cette population.

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